根据学院2004～2005学年群体考核办法，结合学院实际，特制定本细则。

一、日常考核是群体考核的重要组成部分，是强力推进学院工作的重要手段。各部门和全体师生员工均有责任参与日常考核，有权力如实向群体考核委员会办公室提交考核建议。

二、相关部门要认真履行职责，对照群体考核办法，制定公平合理、操作性强的单项工作考核办法，并在学院群体考核委员会办公室备案。

三、考核建议的提出

（一）考核建议包括考核项目和结果、评分依据、评分结果及佐证材料。

（二）职能部门要对照学院群体考核指标体系，对各部门的日常工作进行考核，并主动向学院群体考核委员会办公室提交考核建议。

（三）各直属部门根据工作情况，对照学院群体考核指标体系，据实向学院群体考核委员会办公室提出考核建议。

（四）院领导、全体师生均可向学院群体考核办公室提交考核建议。

四、考核结论的认定

（一）对收到的考核建议，群体考核委员会办公室应随时登记备案，在2个工作日内提出处理意见，通知相关部门复核。相关部门接到通知后，必须在3个工作日内向群体考核委员会办公室提交复核结论。

（二）院领导提出的考核建议，直接认定为考核结论。

（三）职能部门提出的考核建议，由群体考核委员会办公室复核，并报主管院领导审批同意后，确定为考核结论。

（四）直属部门、师生提出的考核建议，按照分级负责、归口管理的原则，由职能部门进行核实，并向群体考核委员会办公室提交核查结论。如查证属实，由群体考核委员会办公室复核，并报主管院领导审批同意后，确定为考核结论。

（五）对于需定性处理的考核建议，由群体考核委员会办公室提交群体考核委员会研究，决定是否作为考核结论。

五、考核结论的处理

考核结论认定后，由职能部门填写《中原工学院日常考核结论处理签》（见附件，可到学院办公室网页“格式下载”栏目中下载），提请群体考核委员会办公室填写处理意见，由群体考核委员会办公室报请主管院领导审批，如同意，可向被考核部门、考核部门或考核人（师生）下达“考核结果通知单”，归入被考核部门日常考核档案，计入其年度考核成绩。

六、有关说明

（一）考核建议应客观公正、翔实具体，佐证材料应有部门印章、考核人签名。

（二）考核建议提交学院群体考核委员会办公室之后，应在10个工作日内处理完毕，并向考核部门或考核人、被考核部门反馈最终处理结果。

（三）职能部门不认真履行考核职责，没有科学的工作考核办法，或不认真执行工作考核办法，或复核考核建议不认真，或上报考核结论不及时，将按照群体考核办法处理。

七、本细则适用于2004～2005学年，由学院群体考核委员会办公室负责解释。

(附表请到学院办公室网页中下载)

中原工学院

2004年10月10日

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